Ces derniers mois, nous avons beaucoup entendu parler, et régulièrement, de l’accélération du développement du métavers. Tout ce qui nous est présenté ici semble très complexe et on ne sait pas encore exactement à quoi ressemblera le métaverse.
Revenons un instant en 1709. À l’époque, le rythme des progrès technologiques était beaucoup plus lent qu’aujourd’hui. Par exemple, si quelqu’un avait une nouvelle idée, les générations plus âgées pouvaient comprendre l’idée et le contexte. Ces générations pouvaient alors simplement ajouter leur expérience à de telles nouvelles idées et y apporter leurs propres valeurs. C’est précisément en 1709 que le physicien, mathématicien et inventeur français Denis Papin a construit un bateau à aubes propulsé par un cylindre à vapeur. A partir de ce jour, il n’a plus été nécessaire de propulser un tel bateau à la force musculaire ou à la voile. À la place, il y avait maintenant une machine à vapeur. Tout le monde pouvait le comprendre. Les générations plus âgées ont rapidement été en mesure d’évaluer l’impact de l’utilisation massive de ces nouveaux navires et les changements sociaux qui en découlaient.
Aujourd’hui, il n’est pas si simple de suivre le rythme de la numérisation. C’est tout simplement trop complexe pour que les décideurs des industries traditionnelles, qui sont entièrement occupés à gérer leurs affaires courantes avec succès, puissent suivre le rythme. Il est donc presque impossible pour cette génération de transmettre ses valeurs à la génération suivante dans le monde numérique. Et ils ont donc peu de chances de participer à l’élaboration du Metaverse à venir.
En tant qu’entrepreneur, vous vous demandez peut-être : pourquoi devrais-je prendre le métavers au sérieux ou m’y intéresser dès aujourd’hui ? La réponse est « Corporate Metaverse ». Les entreprises européennes qui sont d’ores et déjà en première ligne dans ce domaine prouvent que nous avons ici, en Europe, tout le potentiel de développeurs, de fournisseurs de solutions, d’ingénieurs et de professionnels de l’informatique pour contribuer à façonner le métavers pour les entreprises.
Mais pour l’instant, nous passons ici du marché business-to-business au marché grand public. La vie et les outils que nous utilisons sont de plus en plus numériques. Et le numérique le plus complet que l’on puisse imaginer, en combinant différentes technologies, c’est le métavers. Et tout se fond de plus en plus dans une unité de réalité physique, de réalité augmentée et de monde artificiel-virtuel.
L’être humain peut lui aussi se fondre dans ce monde.
Le métavers est l’Internet physique », dit le cyberéthicien Chris Bühler – les utilisateurs n’ont pas seulement accès au réseau, ils sont « dedans » avec leur peau et leurs cheveux. De nombreux Européens sont déjà connectés en permanence. Cela se poursuivra dans le métavers. Une deuxième vie immersive peut être menée ici. Et il en résulte de nombreuses implications sociales dont nous avons discuté au fil des ans avec de nombreux protagonistes de la scène internationale VR/AR, tant du point de vue des fournisseurs de solutions que des utilisateurs. Nous avons créé la Metaverse Europe Foundation pour aborder ces effets au niveau social. En créant la fondation, nous cherchons avant tout à préserver les valeurs européennes dans le Metaverse naissant. Et je voudrais les énumérer encore une fois ici : La dignité humaine, la liberté, la démocratie, l’égalité, l’État de droit et les droits de l’homme.
De nombreuses personnes considèrent aujourd’hui le métavers comme un danger : la crise de Corona, la guerre d’agression, l’inflation, le changement climatique et maintenant le métavers ? Nous pensons que nous devons développer ensemble une vision d’avenir positive de la manière dont la société peut gérer le métavers. Avant même de remettre en question la souveraineté européenne dans l’espace numérique, les décideurs doivent comprendre à quoi ils ont affaire et quelles opportunités, mais aussi quelles menaces, le métavers offre. Pour ce faire, nous leur fournissons des recommandations d’action et donnons à l’éducation, à la science, à la culture et aux entreprises les moyens d’agir sur le marché selon leurs critères de valeur.
