SHIFT maintenant, formez demain
Journée stratégique AI et Metaverse
Nous créons une orientation dans un contexte de changement complexe – là où les dirigeants sont confrontés à la fois à la pénurie de personnel, aux bouleversements numériques et à la pression croissante de l’innovation, mais n’ont souvent pas de stratégie claire sur la manière d’utiliser la technologie de manière pertinente, faisable et responsable.
Un leadership visionnaire – basé sur la technologie, humain et réalisable
Les dirigeants d’aujourd’hui sont confrontés à une situation complexe :
pénurie de compétences, transformation numérique et changement culturel se conjuguent à une pression croissante en matière d’innovation et à de nouvelles attentes en termes de sens, de flexibilité et de responsabilité.
Ce qui manque à de nombreuses entreprises, c’est un processus structuré et transversal permettant précisément de développer des réponses technologiques viables dans ce contexte de tensions.
C’est précisément là que nous intervenons.
Qui est concerné ?
Nos conseils s’adressent aux :
- Cadres ayant des responsabilités stratégiques
- Décideurs dans le domaine de la numérisation, de l’informatique, des RH ou de la transformation
- Des équipes qui travaillent de manière transversale sur des sujets d’avenir
- Les organisations qui souhaitent apporter de la clarté, de la structure et du rythme à leur stratégie d’IA
Notre approche :
structuré, efficace, cross-fonctionnel
Nous créons un espace pour une collaboration ciblée – avec toutes les perspectives pertinentes : Direction, IT, RH et métiers. Notre modération apporte une structure aux situations complexes, met en évidence les points de friction et permet de prendre des décisions sur un pied d’égalité.
🔹 Nous définissons ensemble des objectifs clairs et des potentiels de création de valeur
🔹 Nous classons par ordre de priorité les options technologiques avec un horizon de mise en œuvre réaliste
🔹 Nous développons des cas d’utilisation concrets – fondés et stratégiquement connectés
Qu’il s’agisse d’intelligence artificielle pour alléger les processus ou de XR pour renforcer la présence et la collaboration, nous vous aidons à classer les technologies, à identifier leur valeur ajoutée et à les rendre efficaces dans le bon contexte.
Notre méthode SHIFT – Clarté, intégrité et impact en cinq étapes
Le progrès technologique ne doit pas être une fin en soi. C’est pourquoi nous avons SHIFT – une approche de conseil structurée qui apporte de la clarté, implique les personnes et associe les décisions commerciales aux possibilités technologiques.
La question centrale est toujours la suivante : Comment créer une valeur ajoutée réelle et durable – en accord avec les valeurs et la responsabilité de l’entreprise ?
SHIFT signifie
- Saisir les perspectives – Nous n’analysons pas seulement les systèmes, nous écoutons. Quelles sont les valeurs et visions qui façonnent l’organisation ?
- Harmoniser les obstacles – Nous mettons en lumière les freins techniques, culturels et éthiques pour construire des solutions solides et pertinentes.
- Initiater des actions – Grâce à des projets pilotes concrets, nous démontrons l’impact réel d’un usage responsable des technologies.
- Fonder sur les faits et les retours – Les décisions durables reposent sur la transparence, la réflexion et la capacité à apprendre.
- Travailler en équipe – Car tout changement durable nécessite de la confiance, de la co-responsabilité et une vision commune.
Notre méthode constitue le fondement de « SHIFT now, shape tomorrow » – un format de conseil qui allie transformation technologique et intégrité entrepreneuriale, pertinence stratégique et valeur ajoutée à long terme.
Le résultat :
un plan stratégique AI viable
Un nouvel élan pour la culture, le leadership et la responsabilité technologique
- Une feuille de route concrète et hiérarchisée pour 2-3 cas d’utilisation
- Un portefeuille de solutions d’IA personnalisées
- Un plan Milestone clair pour les prochaines étapes
- Une base de décision commune pour les équipes interfonctionnelles
Des conseils qui font mouche –
Des connaissances qui font le tour du monde
Nos formats de conseil stratégique répondent à une exigence claire : l’impact ne se déploie pleinement que lorsque les connaissances sont partagées et que la réflexion se poursuit.
C’est pourquoi nous documentons et réfléchissons aux principaux enseignements tirés de nos conseils – et rendons accessibles à d’autres des idées sélectionnées sous forme de livres blancs, de formats d’impulsion ou de contenus d’apprentissage numériques.
Il en résulte un pool de connaissances en pleine expansion, dont l’impact dépasse le cadre de l’organisation individuelle – et qui contribue au renforcement d’une culture de gestion orientée vers l’intérêt général, compétente en matière de technologie et consciente de ses responsabilités.
