SHIFT now, shape tomorrow
AI und Metaverse Strategietag
Wir schaffen Orientierung in einem komplexen Wandel – dort, wo Führungskräfte gleichzeitig mit Personalknappheit, digitalem Umbruch und wachsendem Innovationsdruck konfrontiert sind, aber oft keine klare Strategie haben, wie sie Technologie sinnvoll, machbar und verantwortungsvoll einsetzen können.
Führung mit Weitblick – technologiebasiert, menschlich und machbar
Führungskräfte stehen heute vor einem komplexen Spannungsfeld:
Fachkräftemangel, digitale Transformation und kultureller Wandel treffen auf steigenden Innovationsdruck und eine neue Erwartungshaltung an Sinn, Flexibilität und Verantwortung.
Was vielen Unternehmen fehlt, ist ein strukturierter, bereichsübergreifender Prozess, um genau in diesem Spannungsfeld tragfähige, technologische Antworten zu entwickeln.
Genau hier setzen wir an.
Für wen ist das relevant?
Unsere Beratung wendet sich an:
- Führungskräfte mit strategischer Verantwortung
- Entscheider*innen in Digitalisierung, IT, HR oder Transformation
- Teams, die bereichsübergreifend an Zukunftsthemen arbeiten
- Organisationen, die Klarheit, Struktur und Tempo in ihre AI-Strategie bringen wollen
Unser Ansatz:
strukturiert, wirksam, crossfunktional
Wir schaffen Raum für fokussierte Zusammenarbeit – mit allen relevanten Perspektiven: Geschäftsführung, IT, HR und Fachbereiche. Unsere Moderation bringt Struktur in komplexe Situationen, macht Reibungspunkte sichtbar und ermöglicht Entscheidungen auf Augenhöhe.
🔹 Wir definieren gemeinsam klare Ziele und Wertschöpfungspotenziale
🔹 Wir priorisieren technologische Optionen mit realistischem Umsetzungshorizont
🔹 Wir entwickeln konkrete Anwendungsfälle – fundiert und strategisch anschlussfähig
Ob Künstliche Intelligenz zur Prozessentlastung oder XR zur Stärkung von Präsenz und Zusammenarbeit: Wir helfen, die Technologien einzuordnen, ihren Wertbeitrag zu erkennen und sie im richtigen Kontext wirksam werden zu lassen.
Unsere SHIFT-Methode – Klarheit, Integrität und Wirkung in fünf Schritten
Technologischer Fortschritt darf kein Selbstzweck sein. Deshalb haben wir die SHIFT-Methode entwickelt – einen strukturierten Beratungsansatz, der Klarheit schafft, Menschen einbindet und unternehmerische Entscheidungen mit technologischen Möglichkeiten verbindet.
Im Mittelpunkt steht dabei immer die Frage: Wie schaffen wir echten, nachhaltigen Mehrwert – im Einklang mit unternehmerischen Werten und Verantwortung?
SHIFT steht für:
- Sichtweise verstehen – Wir analysieren nicht nur Systeme, sondern hören zu. Welche Perspektiven und Werte prägen die Organisation?
- Hindernisse identifizieren – Wir beleuchten technische, kulturelle und ethische Barrieren – um tragfähige Lösungen mit Substanz zu entwickeln.
- Impulse setzen – Mit Pilotprojekten, die Wirkung entfalten und zeigen, wie Technologie verantwortungsvoll eingesetzt werden kann.
- Fakten & Feedback nutzen – Fundierte Entscheidungen entstehen durch Reflexion, Transparenz und die Bereitschaft, zu lernen.
- Team einbinden – Denn nachhaltige Veränderung braucht Mitverantwortung, Vertrauen und ein gemeinsames Ziel.
Unsere Methode bildet das Fundament von „SHIFT now, shape tomorrow“ – einem Beratungsformat, das technologische Transformation mit unternehmerischer Integrität, strategischer Relevanz und langfristigem Mehrwert verbindet.
Das Ergebnis – ein tragfähiger AI-Strategieplan.
Neue Impulse für Kultur, Führung und technologische Verantwortung:
- Ein konkreter, priorisierter Fahrplan für 2–3 Use Cases
- Ein individuell abgestimmtes AI-Lösungsportfolio
- Ein klarer Milestone-Plan für die nächsten Schritte
- Eine gemeinsame Entscheidungsbasis für crossfunktionale Teams
Sie möchten teilnehmen? Kontaktieren Sie uns.
Beratung mit Wirkung –
Erkenntnisse, die Kreise ziehen
Unsere strategischen Beratungsformate folgen einem klaren Anspruch: Wirkung entfaltet sich erst dann vollständig, wenn Wissen geteilt und weitergedacht wird.
Deshalb dokumentieren und reflektieren wir zentrale Erkenntnisse aus unseren Beratungen – und machen ausgewählte Einsichten in Form von Whitepapers, Impulsformaten oder digitalen Lerninhalten auch für andere zugänglich.
So entsteht ein wachsender Wissenspool, der über die einzelne Organisation hinauswirkt – und zur Stärkung einer gemeinwohlorientierten, technologisch kompetenten und verantwortungsbewussten Führungskultur beiträgt.
